Inhoudelijk een goed advies geven is één, maar je wilt het liefst dat je advies opvolging krijgt, je wilt bijdragen en van toegevoegde waarde zijn.
Een goede adviseur kan zowel in- als uitzoomen, het grote geheel overzien en de diverse spelers in het krachtenveld bespelen en weten wat de individuele adviesvrager nodig heeft. Dat vraagt om IMPACT: Integraal Managen van Processen, Assertieve Communicatie en Taakbewustzijn.
Een goede adviseur:
-kan de context lezen
-beschikt over een arsenaal aan beïnvloedingsstrategieën
-kent zijn of haar eigen kracht
-gebruikt de kracht van anderen om resultaat te behalen
-schakelt makkelijk in communicatiestijlen
-zet de boel in beweging
-bepaalt, mede, de richting
Om het ‘spel’ van adviseren goed onder de knie te kunnen krijgen gaan stellen we – in overleg met jou – een driedaagse training samen waarin we werken met casuïstiek uit de eigen organisatie en die bestaat uit de volgende onderdelen:
De training Adviseren met IMPACT is een combinatie van theorie en praktijk. Door taakgerichte opdrachten en met behulp van ogenschijnlijk eenvoudige oefeningen komen leervragen naar boven die we beantwoorden met kennis uit o.a. organisatie- en ontwikkelingspsychologie – veranderkunde – neurologie - theater en martial arts.
In de training zal veel gewerkt worden met [eigen] casuïstiek, persoonlijke dilemma’s en organisatievragen. Er is veel ruimte voor interactie, samen leert makkelijker en sneller.
Om deze training te kunnen volgen heb je nodig : goede wil en gezond verstand.
