Een nieuwe bibliotheek die duurder uitvalt dan begroot. Een stijgende zorgvraag die je begroting onder druk zet. Of een beleidskeuze die achteraf niet blijkt te werken. Elke gemeente loopt risico’s – groot én klein – bij het realiseren van haar doelen. En dan hebben we het nog niet eens over de risico’s die ontstaan buiten je eigen organisatie, zoals veranderend rijksbeleid, falende samenwerkingspartners of zelfs fraude.
Risico’s horen erbij. Maar dat betekent niet dat je ze maar moet laten gebeuren. In de cursus Sturen op Risico’s leer je hoe je grip krijgt op onzekerheden. Je gaat praktisch aan de slag met het herkennen, inschatten en beheersen van risico’s in jouw werkomgeving. Wat kun je doen om risico’s te beperken? Welke risico’s accepteer je, en waarom? En hoe maak je risico’s zichtbaar in je begroting en jaarstukken?
We zoomen in op vragen als:
Deze cursus helpt je risico’s niet als obstakel te zien, maar als onmisbaar onderdeel van goed bestuur. Want wie risico’s begrijpt, kan beter sturen.
Financials zoals adviseurs, controllers, teamleiders of hoofden financiën, beleidsmedewerkers, projectleiders, budgethouders.
Risico’s uitgelegd;
Risicomanagement en het sturen op risico’s
De eerste dag staat in het teken van bewustwording op het gebied van risico’s. We identificeren een risico in je gemeente en in de tweede dag gaan we aan de hand van het programma met jouw risico aan de slag en leer je hoe je hier beter grip op krijgt.
Wij denken graag met je mee. Neem gerust contact op met onze opleidingsadviseur Sander van Eijk voor persoonlijk advies. Liever telefonisch contact? Dat kan via 06 57 36 82 89.
