Coördinatoren- en teamleiderstraining
Schrijf in op eerstvolgend startmoment:
Op aanvraag
Op aanvraag
In huis
Op aanvraag
Andere data en locaties
Verschillende medewerkers verschillend aansturen, het kán moeilijk zijn, maar ook heel leuk.
Inleiding
Inleiding

Momenteel moeten we meer met minder doen. Van jou vergt dat kunnen prioriteren en voorkomen dat mensen overwerkt worden of van de leg raken door alle veranderingen. In deze training pakken we de onderwerpen bij de kop die het verschil maken in jouw functie. Je bent met je functie van grote invloed op resultaat en dynamiek bij individuen en je team. Je hebt niet alleen maar een makkelijke boodschap en gepiept wordt er altijd. 

Waar reageer je op, wat laat je gebeuren. Hoe stuur je verschillende medewerkers verschillend aan zonder onderscheid te maken. Om een situatie te bouwen waar jij en de organisatie maar ook de medewerker de vruchten van plukken is het essentieel te kunnen doorpakken vanuit keuzes die je overziet. Het ontwikkelen van opties en visie in het werk kan enorm versneld worden door kennis en ervaring op te doen in training.

circles
Doelgroep

Teamleiders, coördinatoren, Senioren met ervaring 

Programma
Dag 1
  • jouw positie als leidinggevende
  • jij als leidinggevende onder de loep; als leiding vang je veel wind, dan is het goed om jouw knoppen te leren kennen
  • stijlen van leidinggeven
  • gesprekstechnieken.
Dag 2
  • optimale coördinatie en planning
  • grip op taakrealisatie binnen de kaders
  • gebruik van feedback als stuurinstrumen
Dag 3
  • waardegericht werken
  • organiseren & faciliteren van zelfsturing
  • meekrijgen van het team.
Werkwijze
  • We maken gebruik van actionlearning. Dat is een leervorm waarbij jij en je casuïstiek centraal staan in het leerproces. Het is tevens een vorm waarbij directe integratie ontstaat van theoretische kaders in jouw praktijk. De meerwaardeontwikkeling van de training ontstaat zodoende direct. Korte theoretische kaders helpen je vervolgens beter begrijpen waarom bepaalde zaken werken, niet lijken te werken en of aanvankelijk weerbarstig zijn.
Resultaat
check
Je weet invulling te geven aan jouw rol als manager, ondernemer, coach en veranderaar
check
Je bent in staat leiding te geven aan de operatie in lijn met de keuzes die de organisatie maakt
check
Je geeft je rol tussen jouw team en MT maar ook de politiek proactief vorm
check
Je werkt vanuit een eigen visie op jouw afdeling en waar het heen moet.
Data en details
< terug naar Opleiding overzichtspagina